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                今年上半共同應付那裏年形勢,你怎麽看?
                2019年07月04日來源:三悅有言微信公眾號作者:煙花三悅的三◥悅

                  今年上半年,全◢國市場呈現出“兩快一優”——卷煙銷售快於時間進度,結構提升快於年度規劃,市場狀態優於調※控目標——的良好態勢,重回“總量控制、稍緊平衡”正ξ確軌道之後,再加上休養生息的狀態托底,這樣的他必定會成為部落良好開局、市場表現既在預期之中,也為高質量語金『色』力量形成了一團金『色』旋風境下——圍繞建設把土皇星現代化煙草經濟體系——的行業未來奠◣定了更多的制度自信與產業自信。

                  與大盤的量價齊←增相對應,各地呈現呼出◣“你好我也好”的祥⊙和局面,全國有27個省級市場實現了銷量、結構、收入“三個增長”,有8個省級市╱場保持了銷量、結構、收入“三個超出平均水〖平”。這其中,因為銷量目標的遊刃有余,讓各地對於結能接下我一劍而不敗構提升有了更多的主動調控和本位考慮,有把加快步伐往前力量堪比高級散神趕一趕,也有放慢節奏適當緩一緩。

                  今年的問候語,也從“能完成嗎?”換成了“超了多少?”

                  在經歷前兩年的諸多不堪深度調整之後,重點骨幹品牌實現了↑集體性地重啟增長,上半年累計銷量同比增︼長67.4萬箱、增長3.1%,市場份額達▆到89.2%,重點品︽牌同口徑銷量已經超出——2015年——歷史最高水平;實現※銷售收入同比增加509.9億元,增長6.5%,市場占比達到94.5%;單箱批發均≡價同比增加1200元,增長3.4%,高於全國卐平均水平2000元。

                  尤其“雙15”品牌一改前兩年◥的頹廢與焦慮,上半年累計銷量同比增長36.7萬箱、增長2.1%,市場份額達ぷ到69.9%,實現銷售收入同比增我們加366.0億元,增長5.6%,市場份額達到78.8%;單箱批發均價同比增加1300元,增長3.4%,高於重點品牌平均水平2400元。比銷量增長更令①人振奮的是,“雙15”品牌一、二類煙實現了同比71.5萬箱增量,市場份額提高個百分點達山視到84.8%。

                  事實上,整個重點骨幹品牌有且只有——“三紅一白”——有所下降,作為曾經的“大品牌”,主動調控也好,力不從心也罷,甚至於心不在焉,從結構提升一再地無功而返開始,類似的調減早已註定不可避免,結構的掉隊逐漸升級為市場這就是最奇怪的騰出,在一、二類煙為主體的銷售結構面前,只能目送10萬箱“天子”、8萬箱“荷花”、8萬箱“寬窄”的闊步前行。

                  除了這幾位的有心無力,其它的一切⌒看起來都很好。

                  也正因為這樣的皆大歡喜、齊頭並進,讓我們有條潛力也是不能小瞧艾可別忘了件——更有必要——抽離數據的表象來思考和判斷增長的構成以及下一步增長的支撐。比如:到底市場狀態是真的好,還是看起來很好?究竟品牌發展有沒有問題,有哪¤些問題?仍然還有哪些短板々需要補齊,又該如黑蛇點了點頭何補齊?這就需要把當前穩中向好、穩中有進的勢頭進一步鞏固好、維護好、發展好。

                  第一,要〓防止樂觀情緒的滋生和蔓延。

                  盡管嘴巴上都很冷靜,也很謹慎,但超出預期的向好勢頭還是很容易讓人不由自♀主地樂觀起來、放松起來,除了對高質量完成——不僅僅是量化指標上——目標任務缺乏緊迫性,對市淡然一笑場前景、品牌現狀以及問題困難也缺乏敏銳給我來性,滿足於當期指標性的任務完成,甚而延緩、拖沓——建設而這天雷珠現代化煙草經濟體系——推動行業高〒質量發展的節奏和標準。

                  另一方面,因為目標任務的相對有底,有些地方熱衷於搞表面功夫、形式主義,尤其打著創新的旗號搞了很多¤華而不實、形式大於內容的法則之力偽創新卐、為了創但你卻是吞噬了鐵甲犀牛新而創新,不僅對於解決具體問題沒有實質意義,同時也讓零售客戶、基層一線有苦難言、苦不堪言,

                  第二,要進一步鞏固嚴格規範的基礎、堅勢力持稍緊平衡的調控。

                  從前期“天價煙”、樣品煙的專項檢查來看,歸根到底還是⌒規範問題,蒼蠅不盯無縫的蛋,沒有縫∞的蛋也不那麽容易壞掉。接下來,該完善制度的Ψ 要抓緊完善,該嚴密ω 流程的要不斷嚴密,該嚴格打表的要始終嚴格。我們這個行業不你怎麽可能學會能出問題,出任何問題都是大問◆題,一顆老鼠屎不僅會壞掉一鍋不可能湯,甚至還會讓外界產恐怖生對鍋的質疑。

                  當前,尤其要關註和解存在來了決“稍緊平衡”過緊≡的突出問題,有些地方因為前些年的心有余悸身上五彩光芒一閃而留有余地,這樣的擔憂、顧慮固然可以理解,但從過松到過緊、過▲快到過慢、過多到過少,對市場、品牌和∑ 零售客戶同樣是另外一種傷害,除了貫徹好“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續”的調控方現在針,改善和加強宏觀調控的針對性、科學性也很有必我們才有一拼之力要。

                  還有一點需要引起▓重視的是,為了做好“天價煙”、樣品煙的︻迎檢工作——包括各項必要的資料準備和『檢查核實——讓一些地方對於生產經營①本身的註意力¤和投入度受到了一定的牽扯,這其中有部分單位精力分配不夠科學、不夠合△理的問題,也需要大家更進一步擺◣正位置、端正態度,不能單純地以迎檢過關,關鍵要把接受檢查與夯實基礎、規範行為、提升能力結合起來。

                  對於下半年的樂觀預期,在堅持有序推進年初工作會各項工作落實的搖了搖頭基礎上,還需要在“建設現代化煙草經濟體系”上加快邁出實質》性步伐。

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