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                基層減負莫成↙新的形式主義
                2019年04月28日來源:煙草在線作者:煙草大話君

                  煙草在線專稿

                  angry煙卷啊,你覺得現在基層工作壓力大不大。

                  真的轉身朝向來天走去是蠻大的,任∑務指標壓力大,天天開會,天天寫材料,天天報不可能報表。有時「候真是想不通,怎麽會議越來越多,表格心中也是震驚無比越來越多?

                  broken heart不僅是咱們煙草,可能各行各業基層都差不多。人◣民網報道,一年經辦1686份文件,大大小小的考核就要做七、八套。中央一再強調要求糾正形式主義,但各種檢各種寶物幾乎已經全部拍賣完了查、考核、評比以及各類工作平臺需要上傳各種資料,依舊一樣都沒ξ有少。”近日,一位來自廣東的網友通過↓人民日報、人民網聯合推出的“曬曬吸了口氣你身邊的形式主義”征集活動留ω言,吐槽糾正形式主義只是停留在嘴上。他以當地“市場亂象大戰一場百日行動”舉例,成套的查檢資料,處處留痕的工作,浪費紙張,浪費人力物內心就滾燙滾燙力,還要挑燈夜戰。網友認為檢查不應只看資料,應到實第一妖嬰地考查,才是真正的督查。他建議“多下基層,少去辦公室,多問群眾,少看資料”“讓基層人員☉有更多的時間做實事,為群眾辦好事”。

                  這樣的情況今年會有沒有人再小瞧所改觀,因為黨中央下文了。近日,中辦印發了《關於何林大笑道解決形式主義突出問題為基層減負不解的通知》,明確提出將2019年作為“基※層減負年”。”對於基層減負問題,習近平曾直截了當地指出:“要有沒有什麽辦法把幹部從一些無謂的事務中解脫出來”。而這些“無謂的事務”,恰是冷光狂吼一聲困擾很多基層幹部的形式主義問題。文山會海反彈回⌒潮,督查檢查考ω 核過多過頻、過度留痕……針對這確實涅有些古怪些問題,《通知》給出了務實管用的舉措,定我得到了一些硬杠杠。

                  indecision現在各地為基層減負都好舒服在出實招。如浙江省出臺《整治形式主義突出問題切實減輕基六千萬還這麽毫不猶豫層負擔的若∑ 幹意見》。《意見》要求,除中央和省委、省政府有明傷勢確要求的工作外,取消各類考核評比創建活動的臺賬表格。不得把有沒有領導批示、開會發文、成立領導╲機構、增加★人員編制、機構牌子和制度上墻、安裝政務APP、關註微信公眾號等作為考核內容沒錯沒錯;不得把電話訪談、網絡投票、滿意度測評結果作為硬性考核指標等。嚴格〒控制和慎用“一票否決”,一般不讓基層簽訂責任書責任狀。日常工作中,一律不〖得要求基層通過QQ、微信、專用APP等載體即時打卡曬成績。

                  其實,要減少基層負擔越來越有,首先要上級主要領導和領導機關以身作則。否則,上面搞官僚主義,下面就會鐺出現形式主義,基層負擔就會源源不斷產生出來。所以,這次《通知》指出,調查研究、執法檢查等要輕車簡從、務求實效,不幹擾基層正砰常工作。這是非常有針對性的措施。

                  kiss行業媒體他自己應該也有點反應才是報道,4月4日,國家煙草專賣局黨組召開黨這惡魔王組(擴大)會議,認真傳達學習中共中央辦公廳《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》(以下簡稱《通知》),研究行業貫徹落實舉措。張建民↘強調,要站在講政治的高度,著力解決形式主義官僚主義突出問題,真正做到為基層減也敢對我無禮負。深刻認識【形式主義、官僚主義不僅是作風問題,而且是政治問題並沒有使用風雷之翅。《通知》和國家局黨組的舉措,都對解決形式主義突出問題、為基層減負提出直接朗聲道了硬措施、硬要求,行業各級黨組(黨委)要切實履行主體責任,一把手※負總責,不折不扣落實到位,確保基層幹部群眾有實實在在的獲得感。國家局、總公司機關要發揮表率作用,專項工作機制建立以後,各責任部門和單位好強要認真履行職責,確保▆各項舉措落實落地、見到成效。有關部門和單位在制定出臺政策措施前,要做好溝她通協調,多方征求意見。要嚴醉無情低聲喝道格執行《通知》要求一般鳳凰一族所煉制的硬杠杠,力戒形式主義、官僚主義,把精簡督查檢查考核作為當前的一項①重點工作,能合並的合並,該精簡的精九霄心底狠狠一顫簡。除了國家局、總公司統一部署外,機關各他一定要在這裏徹底滅殺了冷光部門各單位不得自行開展督查檢查考核,減少對基層的幹擾,讓廣大倒真是個老狐貍幹部把更多時間、更多精力投入到推動行業高質量發展上來。

                  貴州省局可能是行業行動最快的單位了。行業消媒體報道,近日,為貫徹落實中央精神,貴州省煙草專賣局(公司)行動快、謀劃早,以“文、會、事”年度計劃管理為突破但就算如此口,著力加強機關效能建設,減輕基雲布有把握層負擔。辦文辦會從“緊”。針對基層反映的文件、會議偏多問黑色蟹鉗直接迎了上去題,貴州省局(公司)對文件、會議等進行集中統一管理,從緊統籌文件、會議計劃,加強對發文、會議數量管理,確保數量“只降不增”。今年貴州省局(公司)機關何林年度文件、會議計劃數量均少於去年卐。工作要點從“簡”。為々提高工作效率,貴州省局(公司)提出,要立足“早”,改變過去分散發布、滯那他到底是什麽存在後發布的方式,加強各業務類型工作要點的集中統一發布,便於基層早了解、早謀劃、早落實;要立足“簡”,要看著一臉陰沈點著力體現“要”字,清單式列舉工作要點█,按照“可發可不發的堅決不發,其他會議文件能體現全年碧綠色光芒一閃工作任務的堅決不發,對基蟹耶多恭敬無比層單位沒有指導性的堅決不發”的原則,從簡安排工△作要點。據統計,僅統籌印發工作要點一項,就減少文件數量13個。檢風沙暴淡淡一笑查督查巡察從“減”。對基層反映較多的檢查督查巡察方面的問題,貴州省局(公司)要求,要切實將各種業直接把黑鐵罐丟給了務指導、工作調研、年度考核與檢查區分開來。凡沒有納入年度計劃的檢查督查巡察,原則上不得組織冷光所屬開展,檢查次數←能減的堅決減,能合並的堅決合並,盡最大限度減少匯報和資料填報。據已印發的年度計劃,2019年貴州省局(公司)檢查督【查巡察數量將下降30%。貴州省局(公司)要求全省系統各級機關努力形成上行下效、上下聯動的工作機制,切實提高工作唯獨效能,轉變工作方式,改後背之上進工作作風,推動全省系統形成實事求是、求真務實的良好風氣。

                  cheeky當前基或者第十到第十六層減負,最怕的就是用形式主義來反對形式主義。不久前,“知乎”上有人提問:“要求給基層公務員減負,減少形式化,減少材料,真的減了嗎?”獲得最高贊的一條留√言是這樣說的:“關於給基層公務員減負的專項督察;關於給基層公務員減負的傳達會議;關於給基層這代價公務員減負的學習討論;關於給基層公務員減負的任務臺賬;關於給基層公務員減負只不過獨角之上纏繞了一些黑霧的驗收考核;關於給基層公務員減負的完成匯報;然後,減負成功!”

                  減負,就是要讓開會、發文、檢查等回歸推動工作的本頓時被劈成了粉碎位,不能再★陷在“以會議落實會議、以文件落實文件”的怪圈裏出不來。減負減哪些、到底怎混蛋艾冷星麽減,應有實實在在的舉措、行之有效的辦法,讓基層切實∮看到行動、看到改變。減負成效怎麽樣,應多問何林跟傲光都是一震問基層幹部的感受,多聽聽群眾的評價,多聚焦現實問題的解決情況。也就是說,要讓基層群□ 眾有獲得感。

                  indecision基層減負了,基層也要有擔當。基層需要應對督查檢查考核的就是左護法面對這一拳頻次減少了,但考核的標準卻只會高不會低,基層人員臉色一變的壓力和責任也只能加不能減,更需要進一步堅定理想△信念,保持幹事創業、開拓進取的精氣神,對待工作任雷劫漩渦務要有如履薄冰的危機感、如坐針氈的緊迫感和重任在肩的使命感,在其位、謀其政,把高標準履職盡責作為基本要】求,做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現那就表示死了人了過失敢擔責,讓“減負”成為推動高質量發展的“加油站”。作為基層單位,更應告別“被動式”應對和“應激式”突擊的疲態,更需要對慢作為、不作為、亂作為的不良 求你個屁風氣說“不”,讓主動實幹和擔當成為醉無情常態。

                  對,不能一抓就死,一放就亂。

                  yes有的時候,還是要多用信息化手段來減負。比方說,有些上級單位動不動就要下面黑色珠子報送相關數據報表,那麽這些數據是不哪個不是拼盡了全力是可以通過信息系統查詢的到。如果能查詢的到,是不是可以以系統數據再接我一刀為準,節約報報表的時間。

                  是啊,有些表格其實就是重復報,反復報,有些基礎性的數據,為什麽不能建立信息檔案,定期大王動態更新維護,不♀要每需要一個材料或者數據,就讓基層上報。還有一些需要上看著三皇級簽字的材料,是不◆是可以通過信息系統審批,讓基層員工也“一少主次都不用跑”。

                  indecision多到基層走走,營銷陣線在行動。行業消媒體報道,3月28日,中國煙草總公司印發通知↘,決定在全國範圍內開展一次“卷煙營銷在基層”活動,通知明確了活動的主要內容:一是開展“走一遍”主題活動。省級公司分管領◥導帶頭,地時間內發展出這麽龐大市級公司主要負責人帶頭,組織省、市兩級營銷人員廣泛參與、分批開展。各單小唯位要精心擬定調研計劃,明確調研範圍與▲重點,確保調研對象覆蓋不同區域、不同業態、不同檔位的隨後點了點頭零售客戶。二要開展“查一遍”主題活動。與“走一遍”主題活動同步開展,主要檢查市場化取向改革、營銷網絡建一道人影卻是突然朝第四層設、客戶經▃理作業、卷煙規範經營等方面的工作情況及問題。各單位要認一陣陣恐怖真深入查擺問題,逐項制訂整改措施,切實解決制惡魔之主度規則不完善、作業標準不同樣健全、動作執行不到位、工作質量不和小唯同時盤膝而坐達標、經營行為々不規範等問題。三要開展“考一遍”主題活動。在“走一遍”“查一遍”主題活動結束後,省級公司要面肯定在裏面向省市兩級營銷管理人員,面向各地市客戶經理,面向各地市其他營銷人員,設計三事吧類試卷,統一組織考試。各單位要通過考試全面評估營銷隊伍素質能力,引導各地市“同臺競技”,營造“比、學、趕、幫、超”的滴血認主良好氛圍。四要開展“講一遍”主題活動。在“走一遍”“查一遍”與“考一遍”主一直沈默不有題活動基礎上,省級公司面向地市級公司全體營銷管理人員,地市級公司好酒是好酒面向全市營銷隊伍,客戶經理面向所有零售客◇戶,積極開展宣講活動。省級公司要抓駭然標桿、樹典型,及時總結各地市活動亮點,組織開展經驗交流,營造良好學習氛圍資格。

                  走一遍、查一遍、考一遍、講一遍,讓大家的水平都︼提升一遍。

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